MES 수주(프로젝트별) 자재 발주 소요량 산출 재고/미입고분/적정재고 등을 고려한 발주량 검토

모든 제조업이 딱!! 고객사의 주문량 만큼만 제조하고 생산하여 납품하면 얼마나 좋겠습니까? 하지만 대부분의 제조업은 업종과 회사의 규모 등등에 따라 반드시 이러한 예측 준비 생산이 어렵습니다. 특히나 고가의 제조 제품을 제조하는 기업인 경우는 더욱더 수주에 대한 물량 산출과 발주 등을 염려해 두어야 할 것입니다. 

고객사의 주문(수주)을 하나의 프로젝트라고 보는 경우 해당 프로젝트를 제작하기 위해서는 여러 필요한 자재가 필요할 것입니다. 또한 각각의 자재들은 발주시에 최소구매수량도 있을 터이고, 납기일자가 다 다를 것입니다. 이러한 사항들을 고려하여 발주를 해야 하는데. 우선은 BOM이 가장 중요하겠습니다. 

또한 발주를 관리하는 구매팀의 입장에서는 각각의 프로젝트별로 주문하는 것보다는 내가 어느정도 수주 들어온 물량을 구분 또는 정리하여 한꺼번에 계산을 할 수도 있고, 개별 건건 발주를 할 수도 있을 것입니다. 

발주를 위한 소요 자재 물량이 산출되면 각각의 기본정보에 정의된 최소 구매수량 및 납기소요일수를 계산하고, 거래처를 지정하여 발주할 목록이 정리가 될 것입니다. 

발주를 계산할 여러 고객사의 수주를 체크하고 이에 대한 총 자재 물량을 산출하고 각각의 발주량을 체크하고 최종 발주 처리

안전재고를 기준으로 현재 발주하는 수량이 적정한가? 해당 발주에 대한 납기가 고객사의 수주 납기와 제작 스타트 기간과 특별하게 일정에 차질은 없는가? 금액~등등 여러가지를 최종 확인한 후~~발주를 하게 됩니다. 아~ 물론 발주 물량이 단순하면 문제가 없지만 ㅎㅎ 많으면 정신없는게 사실입니다. 

엠엔디시스템의 MES의 자재소요량산출(자재과부족분산출/발주소요량/발주물량산출)은 이러한 요소를 감안하여 구매팀에서 발주시에 체크할 사항을 표시합니다. 

중요한 포인트!! 발주를 이미 했는데 또 다음 발주건에서 이미 발주한 미입고 분량도 계산을 해야겠죠! 발주하는 사람이 한사람이면 모르지만(한사람이라도 품목이 많으면 햇갈립니다) 여러 사람이 하는 경우 중복발주를 없애야 하니까 이것까지도 감안해야 할 것입니다. 

전체적인 MES의 일부라고 하지만, 사실상 특정 기업의 경우에는 BOM을 통하여 발주만 관리하고 싶은 발주관리프로그램으로의 모듈 단위 시스템 구축을 희망하는 업체도 계시긴 합니다. 물론 실제적으로 자재재고관리를 하느냐 안하느냐에 따라 또 관리 모듈의 범위가 달라질수도 있습니다^^