OO오토 MES 구축 사례 – 디지털 현장 관리의 시작

전통적인 관리 방식의 한계

과거 OO오토의 현장에서는 위와 같이 화이트보드에 수기로 출고 현황을 기록했습니다.
이 방식은 단순하고 직관적이지만, 다음과 같은 문제를 안고 있었습니다.

• 기록 누락 및 수정 시 오류 발생
• 관리자가 직접 확인해야만 최신 정보를 파악 가능
• 이력 관리와 추적이 어려움

이로 인해 작업자와 관리자 모두에게 부담이 컸고, 효율적인 생산 관리에는 한계가 있었습니다.

 

디지털 전환, MES 기반 관리

이제는 MES 기반의 스마트 전광판 시스템이 그 자리를 대신하고 있습니다.
모니터에 표시된 화면은 실시간으로 출고 일정, 작업 현황, 검사 결과 등을 자동 업데이트하여, 작업자와 관리자가 동시에 확인할 수 있습니다.

도입 효과는 다음과 같습니다:

• 출고 일정 관리 정확성 향상
• 공정별 생산 이력 자동 기록 → 추적성 강화
• 관리 효율과 품질 관리 수준 향상
• 불필요한 수기 작업 제거로 생산성 증가

 

OO오토의 MES 구축은 ‘사람이 직접 적는 관리’에서 ‘데이터 기반 자동 관리’로의 전환을 보여주는 대표적인 사례입니다.
스마트공장은 거창한 자동화 설비가 아니라, 이렇게 작은 변화에서부터 시작됩니다.

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