2024 사업은 완료되었으나!! 지금부터 다시 시작!!

23년,24년에 걸쳐서 사업을 한 충북소재의 건축자재 제조업체!!

자동화설비를 도입하면서 MES를 도입했습니다. 그 규모가 사업비가 작아서 나누어 시작을 하였으나, 행정상의 업무가 워낙 촉박하여 사업계획서 상의 기능은 무사히 완료를 하였습니다만...문제는 지금부터입니다...

엄청난 과제가 남아 있습니다. 구현된 시스템을 100% 사용하게 만들기로 했습니다! 안쓰시고, 정착이 안되면 엠엔디가 가만 안있겠다고 말씀을 드렸습니다^^

전사적으로 각 부서별로 조금씩 도와주시면 처음이 어렵지 나중에는 훨씬 나은 정보 데이터를 공유하고 불필요한 업무 처리가 감소된다고 잘 설명을 드렸습니다. 

멀리 있어서 자주는 저희가 방문을 못하지만...멀리서 지켜보기로 하고...오늘은 대표님이하 여러 임직원분께 다짐을 받고 내려왔습니다. 

1) 기본정보 재정리 (거래처/자재목록/제품목록 -> 필드항목마다 의미가 있으니 일단 차근히 정리할것!)

2) 수주대장에 기존에 관리하는 항목외에 추가로 필요한 필드 추가 할 것! (내부 협의후 항목 제출)

3) 생산지시시에 도면별로 파일을 쉽게 분산시킬수 있는 방법 (지금은 하나 하나 등록해야 하는 기준인데...뭔가 실제 관리 하는 프로세스 포인트에서 쉽게 할 방법이 있을 듯)

4) 불량실적은 시트별로 불량수량을 입력할 수 있도록 수정

5) 포장완료후 물류 식별표 (기존에 A4로 적던거 반영)

6) 생산지시의 일일 처리 방안 해결

본격적으로 남은 2달안에 이 내용을 엠엔디가 적극 지원하여 수정하고, 만약에 안쓰면 가만안두겠다고 다짐하고 왔습니다^^