24년 스마트공장 절단자동화설비 및 MES (발주관리)

건설관련 제품 제조업인 완주의 XX기업에서는 대중소 상생형 24년 스마트공장 고도화를 수행하였습니다. 사내의 절단자동화 라인에 대한 생산 부하 및 품질 문제가 지속되어 금번 사업을 통하여 자동화설비 부분은 절단 설비를 신규 도입하기로 하였고, MES 부분으로는 구매발주 중심의 시스템 과제를 선정하였답니다. 

설비에 대한 부분은 명확하게 개선 포인트가 확인되기에 크게 문제가 없었는데...문제는 기존의 발주 관련 업무 사항이였습니다.!! 관리하고 계신 발주 및 구매 대장을 봣는데...정말로 신의 경지가 아니면 어떻게 그렇게 엑셀파일을 작성하셨는지 알수가 없었습니다. 개발을 하는 저희도 존경할 따름입니다. ㅠㅠ

우선은 중복적이고 반복적인 패턴의 데이터 분량을 명확하게 확인하고...없앨 부분은 버리고...필요한 사내의 실제 관리 보고서 양식은 최대한 살리도록 하였습니다. 담당자 한분이 어떻게 그리 고생하셨느지...개발은 완료 시점이기에 이제 교육으로 꾸준히 정착이 되는 시점에 왔네요^^

구매발주관리 / 등록처리 방식 개선 / 발주서는 사용자 요구사항에 맞춰진 가변형 처리 / 집계 차트는 기본 데이터 집계외 도입기업에서 현재 활용중인 보고서 양식으로 활용하도록 수정 개선 / 기본적인 절단 자동화 연계 실적 관리 (POP)